最近，上海破獲了一起職業(yè)騙薪大案。在這起職業(yè)騙薪大案里，管虹和丈夫陳強(qiáng)屬于金字塔尖的人物。短短3年，管虹陳強(qiáng)團(tuán)伙累計(jì)非法騙受害企業(yè)資金數(shù)千萬(wàn)元之巨。作案手法其實(shí)很簡(jiǎn)單：光鮮簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)包裝->通過面試高薪入職用人單位->試用期無業(yè)績(jī)->被用人單位辭退->要求支付全部薪水才肯離職->提請(qǐng)仲裁->獲得非法收入
據(jù)了解，在上海，這樣的職業(yè)騙薪群體不下數(shù)百人；在全國(guó)，這個(gè)數(shù)字要翻上幾番。他們損害了城市營(yíng)商環(huán)境，攪亂了招聘市場(chǎng)秩序，也挑戰(zhàn)著法律的尊嚴(yán)。
在這起案件中，用人單位如果啟用員工入職背景調(diào)查環(huán)節(jié)可就可以避免上當(dāng)受騙，員工入職背景調(diào)查環(huán)節(jié)的缺失為職業(yè)騙薪大開方便之門。
在當(dāng)今社會(huì)，人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，求職者為了獲得心儀的工作崗位，往往會(huì)在簡(jiǎn)歷上進(jìn)行各種美化或造假，以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。而一些企業(yè)在招聘時(shí)，由于缺乏專業(yè)的背景調(diào)查機(jī)制，或者對(duì)背景調(diào)查不夠重視，導(dǎo)致無法有效識(shí)別和篩選出簡(jiǎn)歷造假者，從而給企業(yè)帶來巨大的用人風(fēng)險(xiǎn)和損失。這種現(xiàn)象被稱為“職業(yè)騙薪”，即一些人利用簡(jiǎn)歷造假等手段，騙取企業(yè)的工資和福利，而不履行相應(yīng)的工作職責(zé)。
職業(yè)騙薪的危害
職業(yè)騙薪對(duì)企業(yè)造成的危害是多方面的，主要包括以下幾個(gè)方面：
1、影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。職業(yè)騙薪者占據(jù)了企業(yè)的關(guān)鍵崗位，卻沒有相應(yīng)的能力和素質(zhì)，無法完成工作任務(wù)，甚至可能犯下嚴(yán)重的失誤或違規(guī)行為，給企業(yè)帶來負(fù)面影響和損失。
2、浪費(fèi)企業(yè)的人力資源和財(cái)力資源。職業(yè)騙薪者占用了企業(yè)的有限的人力資源名額，擠占了真正有能力和價(jià)值的人才的機(jī)會(huì)，同時(shí)消耗了企業(yè)的財(cái)力資源，包括工資、獎(jiǎng)金、福利、培訓(xùn)等費(fèi)用。
3、降低企業(yè)的信譽(yù)和形象。職業(yè)騙薪者給企業(yè)帶來的負(fù)面效果，不僅會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的管理和氛圍，也會(huì)影響企業(yè)外部的客戶和合作伙伴的信任和滿意度，甚至可能引發(fā)法律糾紛和輿論危機(jī)。
4、增加企業(yè)的招聘成本和難度。職業(yè)騙薪者給企業(yè)造成了損失后，企業(yè)需要重新招聘合適的人才來填補(bǔ)空缺，這就增加了企業(yè)的招聘成本和難度，特別是在人才市場(chǎng)緊俏的情況下。
職業(yè)騙薪的原因
職業(yè)騙薪現(xiàn)象的產(chǎn)生，既有社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等宏觀因素，也有個(gè)人動(dòng)機(jī)和心理等微觀因素。其中最主要的原因是：
1、個(gè)人動(dòng)機(jī)。一些求職者出于對(duì)高收入、高福利、高地位等物質(zhì)利益或精神需求的追求，而不顧自身能力和素質(zhì)是否匹配崗位要求，采取簡(jiǎn)歷造假等手段來提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、個(gè)人心理。一些求職者由于自身能力或經(jīng)驗(yàn)不足，或者受到社會(huì)壓力或自卑感的影響，缺乏自信和勇氣，認(rèn)為自己無法通過正常的方式獲得理想的工作，因此選擇簡(jiǎn)歷造假等手段來掩蓋自己的不足。
3、企業(yè)缺失。一些企業(yè)在招聘時(shí)，由于缺乏專業(yè)的背景調(diào)查機(jī)制，或者對(duì)背景調(diào)查不夠重視，導(dǎo)致無法有效識(shí)別和篩選出簡(jiǎn)歷造假者，給職業(yè)騙薪者提供了可乘之機(jī)。
職業(yè)騙薪的防范
針對(duì)職業(yè)騙薪現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施來防范和遏制，主要包括以下幾個(gè)方面：
1、建立專業(yè)的背景調(diào)查機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的規(guī)模和需求，建立專業(yè)的背景調(diào)查機(jī)制，包括制定背景調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)和流程，設(shè)立專門的背景調(diào)查團(tuán)隊(duì)或委托第三方背景調(diào)查機(jī)構(gòu)，對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人信息、學(xué)歷背景、工作履歷、工作表現(xiàn)等進(jìn)行全面和深入的核實(shí)和評(píng)估。
2、加強(qiáng)背景調(diào)查的重視程度。企業(yè)應(yīng)該將背景調(diào)查作為招聘流程中必不可少的一環(huán)，而不是可有可無的附屬環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該在招聘前就明確告知應(yīng)聘者將進(jìn)行背景調(diào)查，并在招聘后及時(shí)進(jìn)行背景調(diào)查，以避免錯(cuò)失優(yōu)秀人才或招聘到不合適人才。
3、提高背景調(diào)查的質(zhì)量和效率。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和要求，選擇合適的背景調(diào)查項(xiàng)目和方法，以確保背景調(diào)查的質(zhì)量和效率。企業(yè)應(yīng)該利用各種合法的渠道和資源，如學(xué)信網(wǎng)、社保網(wǎng)、公開資料等，來獲取應(yīng)聘者的真實(shí)信息，并與應(yīng)聘者提供的證明人或前任公司進(jìn)行溝通和訪談，以獲取更多的第一手信息。
4、建立良好的用人文化和信用體系。企業(yè)應(yīng)該建立良好的用人文化和信用體系，以鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)誠(chéng)信求職和工作，同時(shí)懲戒和制裁欺詐求職和工作。企業(yè)應(yīng)該在招聘時(shí)公開透明地展示自己的企業(yè)文化和價(jià)值觀，以吸引符合企業(yè)理念和期望的人才，并在入職后對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以提高員工的能力和素質(zhì)。
總之，員工入職背景調(diào)查環(huán)節(jié)是企業(yè)招聘流程中非常重要的一環(huán)，如果缺失或不完善，就會(huì)為職業(yè)騙薪大開方便之門，給企業(yè)帶來巨大的用人風(fēng)險(xiǎn)和損失。因此，企業(yè)應(yīng)該重視并加強(qiáng)員工入職背景調(diào)查環(huán)節(jié)，以有效防范和遏制職業(yè)騙薪現(xiàn)象，從而保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。